| Автор |
Дата |
Необходимые личные качества PR-менеджера |
| Pages:
1
2
3
»
|
|
11.4.2012 09:49 |
Считается, что одним из качеств считается умение поддерживать доверительные отношения с руководством. Мне кажется, что это совершенно излишне. PR-менеджер не секретарь, не личный помощник, поэтому ему совершенно излишне секретничать с руководством. |
|
05.5.2012 13:23 |
Если нет доверительного отношения с руководством, то могут не принять некоторые идеи. Суметь убедить руководство, пока нет еще полного материала бывает трудно. А если есть доверительные отношения, то сразу поддержка обеспечена. |
|
17.5.2012 12:32 |
Доверие - это не то, о чем вы говорите, Dr.Pepper, "секретничать" при этом не надо, просто надо достаточно близкие отношения иметь, быть, что называется, на расстоянии протянутой руки, чтобы ваше мнение, как пиарщика, выслушивали в первую очередь и отдавали ему предпочтение. |
|
05.6.2012 19:54 |
Да на такую должность незнакомого человека не ставят. Обязательно должны быть точки соприкосновения с руководством. Понимание и доверие тоже в этом случае играют не последнюю роль. |
|
09.6.2012 11:48 |
Я бы поставила основным качеством - умение владеть и оценивать информацию, отсеивать ненужное, акцентировать внимание на главном. И не сорить словами. |
|
29.6.2012 17:10 |
Умение убедить собеседника тоже является одним из главных качеств PR-менеджера. Ведь можно знать, что это правильно, но если не сумеешь доказать, что это правильно могут не утвердить твое мнение на общем совещании. |
|
06.8.2012 11:59 |
А как же креативность пресловутая? Ведь это по сути значит умение создавать новое, придумывать что-то необычное. А так же знать как можно больше о примерах менеджмента - чтобы не повторяться. |
|
06.8.2012 16:39 |
Иногда бывает, что новое - это хорошо забытое старое. Только несколько видоизменится внешняя форма и станет новый товар. Надо только уметь на передний вид поставить яркую новую детель и все будет в порядке. Плагиатом уже не назовешь. |
|
09.8.2012 10:32 |
"Считается, что одним из качеств считается умение поддерживать доверительные отношения с руководством."
Ну а как же без доверия? Руководитель должен доверять вашему мнению, умению, профессионализму. Если будут какие-то сомнения в ваших профессиональных качествах, то вряд ли он будет держать вас при себе, наймет другого. |
|
07.9.2012 12:47 |
Доверие к качествам профессиональным может не относится к человеческим качествам. Но руководитель смотрит на качества работника в первую очередь, а только потом человека. Хорошо, когда все качества соответствуют у работника. |
|
18.9.2012 09:22 |
Хм. Я бы сказала, наоборот. Когда знакомишься с потенциальным подчиненным, сначала видишь человека, а трудовые качества свои он может проявить только во время рабочего процесса. |
| Pages:
1
2
3
»
|
